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2018天津市萬(wàn)力特建筑鋼品有限公司年度總結(jié)
發(fā)布時(shí)間：
2019-03-02 11:48
來(lái)源：
2018年已經(jīng)過(guò)去，想想看已成為歷史，只留下回憶，回顧2018年的工作和生活，有辛酸苦辣，也有快樂(lè)時(shí)光，總而言之，2018年是耐人尋味的一年。
一．2018年各項(xiàng)目的產(chǎn)量匯總
1.撬裝設(shè)備制作完成約1000臺(tái)（包含成撬拼裝，散發(fā)管線，法蘭保護(hù)，包裝等）
2.鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)約8000噸（包括制作，除銹，包裝，發(fā)貨，鍍鋅后處理等）
各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)制作完成約6000噸；包裝框架，罐體完成 約2000噸
3．管線生產(chǎn)約300000英寸
4.格柵制作完成約20000㎡
5．扶手制作完成約10000m
二、在2018年度生產(chǎn)部對(duì)各車(chē)間的設(shè)備，人員，安全，環(huán)境等方面，根據(jù)國(guó)家和公司規(guī)定，制定了相關(guān)的要求。
1、在設(shè)備管理方面，規(guī)定每個(gè)月的月末，各車(chē)間要將主要生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)通過(guò)紙質(zhì)的表格形式上報(bào)，由設(shè)備部統(tǒng)一安排，針對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行檢修，并做好相應(yīng)的記錄，根據(jù)下發(fā)的設(shè)備保養(yǎng)制度，要求各車(chē)間對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備有針對(duì)性的保養(yǎng)，對(duì)于人為損壞設(shè)備的人員，根據(jù)設(shè)備損壞的價(jià)值處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)設(shè)備維修人員提出具體要求，每天堅(jiān)持填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，堅(jiān)持每日的巡查制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行接線和使用。
2、生產(chǎn)車(chē)間安全方面有所改觀，車(chē)間生產(chǎn)人員的個(gè)人防護(hù)用品配戴狀況。
每周星期一下午上班前召開(kāi)一次生產(chǎn)車(chē)間全體人員的安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)格提出安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，車(chē)間吊裝用的吊具有損壞絕對(duì)不能使用，吊裝大型構(gòu)件需要兩人以上配合，在此安全意識(shí)方面有所改觀。對(duì)于新入職的員工進(jìn)行了三級(jí)教育并填寫(xiě)三級(jí)教育登記卡。對(duì)于車(chē)間使用的消防滅火器按照國(guó)家規(guī)定時(shí)間檢查，如有壓力不合格的滅火器，及時(shí)通知外協(xié)單位更換。倉(cāng)庫(kù)，氣體庫(kù)等易燃易爆的地點(diǎn)，滅火器每月檢查一次并填寫(xiě)記錄卡片。
3、生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境方面今年的管理工作有所提高，車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境較好，堅(jiān)持下班將本工序的衛(wèi)生做好，構(gòu)件碼放整齊，特別是管線車(chē)間的產(chǎn)品碼放很整齊，這是每個(gè)車(chē)間需要學(xué)習(xí)借鑒的。油漆房每天堅(jiān)持開(kāi)啟光氧處理器，減少了環(huán)境污染，降低了停產(chǎn)整頓的概率。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，綜合以上的年度總結(jié)，在2019年中還有很多工作要完成，要改進(jìn)。各車(chē)間的管理人員同心協(xié)力，將過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題切合實(shí)際的解決，互相監(jiān)督，共同提高生產(chǎn)車(chē)間的人員素質(zhì)，生產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)量，密切配合公司各部門(mén)，將生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題及時(shí)解決。
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